Den nye og gamle Guard: Et år for å endre diabetesadministrene

En av de dominerende nyhetstemaene i Vår diabetesfellesskap for 2014 har vært et skifte i lederskap hos noen av de ledende D-enhetsselskapene og non-profit orgs, med noen fremtredende overganger fra den gamle vakt til nye ansikter ved roret.

En bølge av "ut med det gamle, med det nye", hvis du vil …

De to største nasjonale diabetesorgene så lederskapsendringer, da JDRF ganske uventet sa farvel til populær administrerende direktør Jeffrey Brewer og erstattet ham med Derek Rapp; mens American Diabetes Association delte veier med Larry Hausner om sommeren og søker fortsatt etter en ny leder, mens midlertidig administrerende direktør Dr. Suzanne Berry holder ned fortet til en permanent administrerende direktør er funnet.

På industrisiden på California CGM-maker Dexcom forlater langtidssjef Terry Gregg den rollen denne måneden og gir plass for Kevin Sayer, som har vært i drift som sjef i 3 år og har vært med selskapet siden 2007. Denne overgangen har vært i arbeidet i årevis, og vi planlegger å publisere en eksklusiv Q & A med de utgående og innkommende direktørene i neste uke eller så. Vi er glade for å snakke med dem begge, så hold deg oppdatert for det snart!

For nå er det verdt å se på to andre D-selskaper som har blitt involvert i lederbrytere de siste månedene som kom raskt og har hevet øyenbrynene om hva som skjer utenfor scenene på hver: Insulet og Sanofi.

På egenhånd kan hver av disse administrerende direktørene ikke overstige mye mer enn fôr for å snakke rundt industrien vannkjøleren. Men sammen kan de ha større implikasjoner om den forandrede verden av forsikringsgodtgjørelse og hvordan utstyr og meds for diabetes blir opprettet.

I september tok OmniPod-produsenten Insulet inn en ny administrerende direktør for å erstatte langtidsleder Duane DeSisto, som har vært hos selskapet siden sin barndom, før Patchpumpen var selv fullt utviklet.

Husk at dette Massachusetts-selskapet ble grunnlagt i 2000 - fem år før OmniPod slo markedet som den aller første patchpumpen. Siden da har vi sett en andre generasjons Pod (i 2012), og selskapet fortsetter nå med sin neste reviderte Personal Diabetes Manager (PDM) og til slutt en visjon for en kombinationsenhet som vil tillate insulinpumpen og CGM å Fungerer fra et enkelt infusjonssett.

DeSisto ble med i Insulet i 2001, og fungerte som finansdirektør og fungerende konsernsjef før han offisielt tok topprollen i 2003.

Men i september annonserte Insulet sin erstatning av ny administrerende direktør Patrick Sullivan. Innen noen få måneder gjorde Sullivan to viktige endringer i toppledelsen: CFO Brian Roberts trakk seg ned umiddelbart, og selskapet tok inn et nytt ansikt, Allison Dorval, for å fylle denne stillingen; og Insulet opprettet en ny stilling, administrerende direktør for Human Resources and Organizational Development, som vil bli fylt av Brad Thomas, som skal være ansvarlig for "implementering av strategier som forbedrer resultatene (Profit & Loss) direkte og skaper en langsiktig konkurransefortrinn designet for å posisjonere selskapet for fortsatt vekst."

Noen industriinnsidere spekulerer på at dette kan bety at Insulet seriøst prepping for et oppkjøp, dvs. å få sitt hus for å se mer tiltalende til potensielle kjøpere. Implikasjonene av dette kan være et større press mot markedsføringen av U- 500 insulinpumpe mer bredt til den stadig voksende type 2-befolkningen, og / eller øke innsatsen for å skape pods for bruk med andre medisiner-infusjoner til andre forhold.

Vi har prøvd siden begynnelsen av november for å få noen offisielle ord om alt dette fra Insulet, men har ikke vært i stand til å koble med enten DeSisto eller Sullivan for å finne ut mer.

Som pasienter det vi er mest ivrige etter å høre om, er den redesignede Personal Diabetes Manager (PDM), som kommer snart , og deres dataintegreringsplaner siden de logget på å jobbe med Tidepool og den skybaserte dataplattformen de utvikler.

Sanofi's CEO Soap Opera

Et mye mer dramatisk skifte pågår på fransk Pharma-giganten Sanofi Du har kanskje lagt merke til firmaet du lager overskrifter regelmessig siden å utøse Christopher Viehbacher over påstått økonomisk dårlig forvaltning; han hadde vært konsernsjef siden 2008 og er ofte kreditert for å sette Sanofi's FoU tilbake på sporet, så det er noen som ringte flyttingen en stor feil.

Styrets leder Serge Weinberg har styrket seg som midlertidig administrerende direktør.

Mainstream media og industrien vaktmestere tripped over hverandre dekker den historien, legger til drama og løfter hele situasjonen til såpe opera status - inkludert et stykke i den tyske pressen i november hvor Weinberg tilsynelatende skylde mye av Lantus fortjeneste mislykkes på salgsstyrken her i USA. Au! Vi har blitt underholdt av snarkyrapporter om dette av David Kliff fra

Diabetic Investor, som alltid elsker en god skandale. Og det fortsetter bare å få juicer, spesielt i begynnelsen av desember da en prosedyre anklaget Sanofi og nå utløst CEO Viehbacher av en ulovlig tilbakekallingsordning (selskapet antok betalte leger og markedsfører, foreskrive og selge diabetesdroger). Yikes!

Mens noen av denne bare interessante kontorpolitikken skal snakke om, kan du ikke ignorere det faktum at denne forandringen kommer akkurat som Sanofi kjemper for å holde seg i oppvarmet Insulin Wars med Pharma-rivaler Lilly og Novo. De tre prøver alle å finne ut den neste insulinblokkeringen for å erstatte Lantus, Humalog og Novolog etter hvert som disse patenter utløper, og at alt slår ned til oss PWDer og prisene vi betaler.

En del av kontroversen gjelder innånding av insulin Afrezza, som endelig fikk FDA-godkjenning tidligere i 2014, og vil bli markedsført av Sanofi. Var dette en dårlig avgjørelse fra Sanofi, og satte seg opp for en blokkert feil som Pfizers 2007 Exubera fiasco? Mange har spurt om beslutningen bak Afrezza hadde noe å gjøre med Viehbachers avfyring.

Det er mange øyne på Sanofi i disse dager, da selskapet forbereder Avrezza i 2015, og det er fortsatt diskutabelt hva Sanofi vil gjøre på diabetes-enheten siden det ikke har gjort mye av iBGStar-måleren, det er nå falt av de fleste radarer.For ikke å nevne hvordan Sanofi også prøver å slå ut konkurrenter i løpet av utviklingen og markedsføringen av nye diabetesmedisiner som GLP-1 og SGLT-2-hemmere.

Narkotika- og enhetsløpet er på, og hvem som leder Sanofi, vil diktere mye av det vi ser i de kommende årene, når det gjelder hvordan produktene skal utvikles, markedsføres og til slutt refunderes.

Hva betyr det for oss PWDer?

Alt dette er selvfølgelig den mest forretningsmessige siden av diabetes.

Men gjør disse endringene virkelig stor forskjell for oss i å leve med denne sykdommen i grøftene? Sannsynligvis ikke, i vår daglige tilværelse. Men igjen kan fremtidige oppkjøp eller fusjoner som kan være i arbeidene gi merkbar forandring for oss i vårt valg av produkter og tilgang til dem.

I mellomtiden, hva om forbrukerelektronikkfirmaer, inkludert Samsung, Apple og Google, eller til og med en spiller som GE, bestemte seg for å slå opp Insulet eller Sanofis diabetesinnretning? Eller en av de store glukosemonitorene som Bayer, Roche eller JnJ som har snakket om potensielt å selge sine diabetesavdelinger? Det er en interessant samtale, og en som kanskje godt kan rocke vår verden snart.

Konvensjonell visdom sier at "den eneste konstanten er forandring", og de administrerende direktørskiftene vi har sett kan godt være en liten krusning som fører til mye større bølger i de kommende årene.

Ansvarsfraskrivelse

: Innhold opprettet av Diabetes Mine-teamet. For flere detaljer klikk her. Ansvarsfraskrivelse

Dette innholdet er opprettet for Diabetes Mine, en forbrukerhelseblogg fokusert på diabetessamfunnet. Innholdet er ikke medisinsk gjennomgått og overholder ikke Healthlines redaksjonelle retningslinjer. For mer informasjon om Healthlines partnerskap med Diabetes Mine, vennligst klikk her.