Facebook inviterer diabetespatientinnovatorer til toppmøtet

Når sosiale medier gigantiske Facebook brakte hundrevis av mennesker sammen i Chicago i forrige måned for deres aller første begivenhet å utforske hvordan FB-gruppene gjør en forskjell over hele verden, har vår Diabetes Fellesskapet var i huset!

Ja, tre administratorer av den kraftige CGM i Cloud-gruppen ble invitert til å delta sammen med 300 + andre som administrerer noen av de mest innflytelsesrike gruppene på Facebook. De var der for å snakke om beste praksis for disse online-kanalene, og fikk også personlig å møte Facebook-grunnleggeren Mark Zuckerberg og høre hvordan han forandret plattformens oppdrag fra å bare knytte gamle videregående venner til noe langt mer ambisiøst: gi folk verktøy for å endre verden til det bedre.

"Å gi folk muligheten til å bygge samfunn og bringe verden nærmere." " Å gi folk muligheten til å bygge samfunn og bringe verden nærmere. " " Å gi folk muligheten til å bygge samfunn og bringe verden nærmere. "

Hvis du ikke er kjent med CGM i skyen , begynte den i april 2014 med bare en liten håndfull diabetesteknologi gjør det-selv-hacking i kontinuerlige glukosemonitorer for å dele data på måter D-industrien ennå ikke hadde bragt på markedet. De publiserte veiledning og tilbudt 24/7-hjelp til andre som ønsket å bygge egne D-verktøy. I dag er gruppen 23 000 000 medlemmer sterke og legemliggjør den utrolige #WeAreNotWaiting-bevegelsen av grøntropp pasientinnovasjon.

Tre gruppebehandlere deltok på FB-arrangementet i Chicago - Laurie Schwartz fra Colorado som har T1D selv, og to D-foreldre: Weston Nordgren fra California, og Kate Farnsworth fra Canada.

Her er hva Wes og Kate forteller oss om FB-arrangementet og deres takeaways for samfunnet vårt.

Weston Nordgren

{Wes er en teknologisk kunnskapsrik D-Dad (far til fem) som sammen med sin kone i 32 år fortalte Nightscout Project og open source-løsninger for forbedret T1D Care.} >

En dag noen få uker før CGM i Cloud markerte sitt tredje jubileum i april 2017 mottok jeg en melding fra en av gruppens grunnleggere som viste at Facebook skulle holde sine aller første Facebook-grupper Summit "og at de var på utkikk etter Admins som trodde at deres gruppe gjorde ekstraordinære ting.

Hva en ære! Jeg sendte inn et essay om vår gruppe og ventet så lenge … Jeg mottok en epost med en melding om at en liten gruppe Facebook-ledere vil høre mer om vår gruppe og spurte om de kunne ringe meg dagen etter til en konferansesamtale å tillate ytterligere forklaring på hvordan vårt samfunn gjorde ekstraordinære ting.OK … Ingen press!

ved 10 a. m. Neste morgen var jeg på en live konferansesamtale med en gruppe Facebook-execs. Som de introduserte seg, så det på meg at jeg var i et tonehøyde møte (eller det jeg forestilte et tonehøyde møte). Her var vi i et "virtuelt rom" med høydrevne Silicon Valley-innovatører på den ene siden og meg, frivilligmannen fra en gruppe som de tidligere ikke hadde hørt om på den andre siden. Jeg fortalte dem samfunnets tilbakemeldinger og den eksplosive veksten vi har sett, våre suksesser og utfordringer, våre prestasjoner og virkningen vi har hatt på mennesker i Diabetes-fellesskapet.

Silence.

Så plutselig, disse Facebook-execs sparket spørsmål etter spørsmål på meg.

Vi endte med å takke meg for hele gruppen er ferdig, etterfulgt av "ikke ring oss, vi kaller deg" fraseologi som er typisk i en slik situasjon.

Tre dager gikk, og da fikk jeg en samtale som vi hadde blitt valgt som et av 130 Facebook-samfunn ut av 630 000 000 fellesskap på Facebook! De informerte meg om at når vi kom til toppmøtet i Chicago, ville de ta vare på alle våre utgifter for tre-dagers arrangementet.

Det viser seg også at vi ble vurdert til en av seks kandidater til å delta i et trepersonspanel med Facebook-grunnlegger Mark Zuckerberg, men CGM i Cloud gjorde ikke de siste tre . Jeg var skuffet, sikkert, men det reduserte ikke en iota hva vårt samfunn har gjort eller verdien av hver person som arbeider mot et felles mål i landsbyen vår. Vi ville delta på konferansen takknemlig for muligheten og massivt stolt av samfunnet som vi skulle representere.

Hemmelighet og forventning

For vår gruppe betyr det å delta på en konferanse som regel å forberede og presentere på Nightscout og "CGM in the Cloud" -samfunnet. Men denne gangen ble vi fortalt å komme forberedt på å absorbere, at alt vi trengte ville bli gitt for oss, og at alt vi trengte å gjøre var å komme seg til hotellet.

Med det jeg bare kan kalle stor entusiasme, satte CGM i Cloud 'Admin Laurie Schwartz, Moderator Kate Farnsworth, og jeg ut for å finne ut akkurat hva dette handlet om. Aktivitet på den hemmelige gruppen som Facebook opprettet for de 300 som skulle delta, økte og vokste proporsjonalt med vår usikkerhet og entusiasme for denne nye kommende hendelsen. Vi ble fortalt hvor vi skulle bo, men at vi ville bli tatt med buss hver morgen til forskjellige ikke-avslørte steder for selve toppmøtet. Jeg tror i en alder av sosiale medier og "flash mobs", kan enhver utelukket informasjon enkelt overgå et intimt sted opprettet for bare 300 av de nesten to milliard Facebook-brukerne.

Day One - FB Praise

Da vi gikk inn i det store sentrum av Chicago Hilton på onsdag, var det velkjente Facebook-ansatte om hver 50 meter i hver retning i hovedetasjen i det historiske hotellet. Hver Facebook-ansatt hadde et skilt som angav hva vi trengte å gjøre og den retningen vi trengte å gå.

Omtrent 130 grupper presenterte, og det var store veggstørrelsesduker som dekket to vegger som hadde flere lokale kunstnere som maler utførelsen av hver gruppe på toppmøtet. En annen inneholdt en stor illustrasjon av Nord-Amerika med et hjerte malt ved siden av hvert av de stedene vi kaller hjem. Og det som ble nattens største hit var Willow Wonka, Laurie Schwartz Diabetes Alert Dog.

Det som ble klart var at dette ikke var typen konferanse vi var vant til å delta på. Nei, dette var Facebook som forbereder seg for å fortelle oss at de ikke hadde skjønt hva vi alle gjorde for å forandre verden. Og at de faktisk endret hele oppgaven sin - hele fokuset på selskapet - for å støtte det som vi kollektivt hadde bygget til tross for dem. Dette var Facebook som innså at sammen med de riktige verktøyene, kunne vi initiere verdensomspennende endringer fra bunnen av, en person / en gruppe om gangen. De fortalte oss noe som vi uendelig sier i vår gruppe, og bekrefter det ja ja: "Det tar en landsby! "

Dag to - Andre fellesskap, større grupper

Hele arrangementet var både vanedannende og ydmyke, og vi følte det i full kraft på torsdag.

Vi var blant grupper som ledet så mange som 350 undergrupper, noen med en million medlemmer eller mer. Deres historier var oppriktige, deres arbeid var lidenskapsdrevet, og uansett hvor uansett gruppene kunne se ut fra utsiden, var følelsen av fellesskap de hadde skapt blant deres medlemmer over hele verden, ekte og deres historier om å trekke sammen og hjelpe hver andre for å oppnå en felles god, var nede på riktig hjerteoppvarming. Da jeg internaliserte alle disse menneskene som jobbet med millioner mer for det større godt, skjønte jeg at jeg hadde valgt feil dag å glemme et lommetørkle … den feilte dagen faktisk.

Det var fantastisk å se og høre en live keynote tale av Mark Zuckerberg, milliardæren selv som er ansiktet bak Facebook. Hans tale var informativ, relatable og kurskorrigering for Facebook som et foretak. Den store take-away fra hans hovedtale var at de skulle gi oss verktøy for å styre store Facebook-grupper og at vi (i den ikke for fjerne fremtiden) kunne strikke våre mange undergrupper tilbake til hovedgruppen for å bli en stort samfunn igjen.

I løpet av dagen fokuserte seminarene på hvordan vi kunne fortsette å bygge et sterkt og stadig voksende levende samfunn. Hvert høyt drevet seminar ble ledet av minst en Facebook-leder og en bransjeleder som spesialiserer seg på emnet ved hånden. For eksempel: I et seminar sa en Facebook-leder: "Se på hva du har skapt uten vår støtte eller verktøy; tenk på hva du vil kunne oppnå i gruppene dine med hjelp, støtte og verktøy for å håndtere store grupper og lokalsamfunn. "Høyre!

Dag tre - Psyched for Fremtidig

På fredag, den siste dagen, endte vi på samme konferansemål i hjertet av Chicago, men langt borte var metalldetektorer og bombersnusende hunder - tilsynelatende hadde vi nådd et nivå av tillit.Eller mer sannsynlig var det på grunn av milliardærfaktoren, og derfor pressearbeideren var borte.

Det var mye å lære, og på fredag ​​var det mye å tenke på uten fanfaren av dagen som går. "Wow-faktoren" ble erstattet med "Vel, hvordan skal du gjennomføre alt dette? 'Som forretningsmann kan jeg fortelle deg at kaliber av seminarene var toppklass og sikkert koster tusenvis av dollar per ansatt for denne type opplæring og informasjon.

Som Kate, Laurie og jeg møtte igjen til lunsj (vi var alle skilt av fargekoding for hvert seminar), var vi mye mer ettertraktende enn dagen før. Vi har gjennomgått fakta som vi hadde startet som en teknisk støttegruppe for Nightscout, og har i løpet av årene brutt seg i undergrupper som vårt verdensomspennende samfunn vokste i sitt behov for spesialisert emneoppdrag.

Når det gjelder å gå videre, svarer svaret veldig godt til hvordan vi alltid har jobbet som en gruppe og som et fellesskap. Det handler om å betale det fremover og hjelpe hverandre, en person om gangen på en måte som har en krusningseffekt over hele D-fellesskapet.

Hvordan skal vi gjøre det? Vi gjør det sammen som en gruppe, som et fellesskap, og som en … landsby!

Som fortalt oss i et gammelt ordtak, "Mange hender gjør lett arbeid. "Vi kom for teknologien, men vi forblir for kameratskapet. Fremover venter vår livlige, travle, super samfunnsgruppe!

Kate Farnswort

h {Kate er en mor til 4 døtre, den eldste som bor med T1D. Hun har brukt sin kompetanse som digital mediedesigner og IT-spesialist for å jobbe med teknologiske løsninger og talsmann for det canadiske Diabetes-samfunnet siden 2012.}

Det var en utrolig ære å bli invitert til å delta i det første FB Communities Summit med Wes og Laurie. Som nevnt, ble 300 strømadministratorer fra ulike sektorer av Facebook-fellesskapet invitert fra hele verden. Spenningen bygget i dagene som fører opp til arrangementet. En etter en dro deltakerne til Chicago, det var mysterium i detaljene om hva vi ville gjøre, det var stolthet fra hver av oss, vi var der for å representere våre grupper, men det var noe mer. Det var et variert tverrsnitt av Facebook-befolkningen som kom sammen for noe viktig.

Jeg trodde jeg skulle spre ordet om hva fantastisk arbeid CGM i Cloud-gruppen gjorde - hvordan vi endret liv og gjorde livet bedre med diabetes (og jeg klarte å gjøre det mye av det!). Det jeg ikke var forberedt på var hvor viktig hver av disse gruppene var for folket i dem - den fantastiske lidenskapen og hengivenheten, uansett hvilken gruppe du snakket med. "Gayfedrene" hadde meg i tårer da de snakket om utfordringene de har møtt. "Momma Dragons" som fiercly beskytter sine LGBTQ + barn, gjorde mitt hjertebrudd. Det var her at jeg innså at verdien av vår CGM i Cloud-gruppen var dette fantastiske fellesskapet som vi har opprettet, og ikke bare den tekniske støtten vi tilbyr hver dag.

I verkstedene ga Facebook oss om hvordan vi bedre kan håndtere våre lokalsamfunn - fra "Konfronter konflikt" til "Skape felles formål" - jeg lærte så mye og behandler fortsatt mye av hva de delt. Takeaway var at uansett hvor fantastisk vår gruppe er, kan vi alltid gjøre ting for å gjøre det bedre og å støtte våre medlemmer mer effektivt.

Da jeg først kom til CGMITC-gruppen, endret jeg livet mitt. Nightscout Jeg fant en måte å gi datteren min mer frihet mens jeg hadde henne tilbake. Jeg helte meg til å hjelpe så mange som mulig for å få den samme teknologien. I de tidlige dager var alle så takknemlige. Det var datoen netter for den første Tid og første sleepovers og tårer og liv endret hver dag. Vi leverte redningsflåter til de som desperat trengte dem.

Da årene har gått på og de kommersielle løsningene har blitt bedre, behøver vi ikke våre flåter på samme måte. Vi har klart å samle noen av dem e mest motiverte og innovative mennesker berørt av diabetes på ett sted. Det er utrolig kraftig. Det har inspirert meg til å tenke på samfunnet på en annen måte. Hvordan kan vi, 12 000 sterke, forandre verden? Jeg tror vi har allerede gjort et stort arbeid mot det. Hva er neste? Hvordan kan vi bygge samfunnet enda mer, slik at vi kan hjelpe flere familier? Sammen kan vi skyve grensene og oppnå det umulige.

Da jeg hørte Mark Zuckerberg forklare hvordan han forandrer Facebook-oppdraget til å "gi folk muligheten til å bygge samfunnet og bringe verden nærmere", håpet jeg håpet at med verktøyene han har gitt oss, kan vi bringe Diabetes World tettere sammen og bygge et enda mer fantastisk samfunn. Fremtidens muligheter er ubegrensede!

Ansvarsfraskrivelse

: Innhold opprettet av Diabetes Mine-teamet. For flere detaljer klikk her. Ansvarsfraskrivelse

Dette innholdet er opprettet for Diabetes Mine, en forbrukerhelseblogg fokusert på diabetessamfunnet. Innholdet er ikke medisinsk gjennomgått og overholder ikke Healthlines redaksjonelle retningslinjer. For mer informasjon om Healthlines partnerskap med Diabetes Mine, vennligst klikk her.