En titt bak gardinene på Animas: Hvordan One Pharma Co. jobber for å engasjere seg

> Mange av oss tålmodige talsmenn som gjør rundene på e-pasient og helse 2. 0 konferanser hører en forferdelig masse snakk om "hva pasienten ønsker" og hvordan Pharma og enhetsselskaper skal nå ut til våre lokalsamfunn på nettet. I mellomtiden har de vært treg til å omfavne sosiale medier, og gitt kontroversen over FDA-regelverket for dette, hvem vet hva som skjer internt hos disse selskapene da de kjemper for å danne en levedyktig strategi for å bli involvert?

Et selskap i forkant har vært Johnson & Johnson, som har gjort mye mer enn de fleste i Social Media arenaen i de siste

få årene. Deres insulinpumpe divisjon, Animas, har vært spesielt synlig. Animas lanserte et "Online Pump Triathlon Relay" "tidligere i år, og nylig tildelt Grand Prize Donation til Diabetes Research Foundation i Florida. Vi chattet i forrige uke med Chris Campbell, produktdirektør for US Patient Marketing, som delte hva Animas gjør i nettsamfunnet, og hvorfor og hvordan de gjør det:

Hva motiverte Animas for å starte pasientoppsigelse i diabetesfellesskapet?

Animas har alltid satt pasienten i sentrum av alt vi gjør. Derfor var beslutningen om å begynne å utforske måter vi kunne lære av, forstå og potensielt gi tilbake til nettverket, en enkel for oss. Vi innså også at som produsent var dette ikke vår ekspertise - det er samfunnets. Derfor følte vi at vi hadde mye å lære av å engasjere seg med online diabetes-samfunnet.

Hvordan bestemte du og Animas-teamet hva som var mest passende taktikk og verktøy for sosiale medier og digital markedsføring? Hvor begynte du?

Vi brukte nesten et år bare å lytte, observere og forstå hvor de mest relevante samtalene og engasjertene var. Vi lærte ganske mye fra det, var i stand til å utvikle noen fantastiske relasjoner med enkeltpersoner i samfunnet og til slutt tok noen første små skritt ved å delta.

Vi startet noen få steder - vårt eget fellesskapsseksjon på vår nettside, fokusert på å eksponere de nye til online diabetes-samfunnet til de mest relevante samtalene; Vi bygget en svært grunnleggende YouTube-tilstedeværelse kalt Insulivin 'for å spotlight noen av våre egne videoer, så vel som noen av våre favoritter fra andre mennesker; Vi samarbeidet med flere andre Johnson & Johnson-selskaper for å lansere HealthSimple Facebook-fellesskapet; og til slutt eksperimenterte med våre diabetikere - inspirert av Reality Check og Six Until Me - to fantastiske nettsteder hvor personer med diabetes bruker noen av betingelsene som inspirerte oss til å lage diabetiker.

Var ikke Animas bekymret for risiko, da de fleste farmasøytiske selskaper er svært forsiktige når det gjelder samhandling i sosiale medier?Hvilke forholdsregler tok du?

absolutt. Som jeg skrev på J & J BTW-bloggen (corporate comm blog) er det en ganske skremmende oppgave å ta ditt første skritt inn i denne verden, spesielt som enhetsprodusent. Vil folk stole på våre hensikter? Vil vi bli akseptert? Vil folk se verdi i det vi tilbyr? Dette var ikke enkle spørsmål å svare på.

Den enkleste måten jeg kan svare på spørsmålet er at vi satte overordnede styringsprinsipper på plass for alt vi gjorde - vi ville være gjennomsiktige, vi ville være ekte, og vi ville være godt ment. Visst, vi har tatt babysteg her og der, og har fortsatt måter å gå for å være en fullstendig engasjert partner med den elektroniske verdenen; Vi vil imidlertid alltid holde oss til disse prinsippene i alt vi gjør.

Hva ser du som de viktigste resultatene av Animas digitale markedsføring i løpet av det siste året? Og hva synes du trenger forbedring?

Vi var veldig stolte av arbeidet vi gjorde med 2010 Online Pump Triathlon Relay. Dette var virkelig vår første sprang i å gi en plattform for brukergenerert innhold.

Målet med dette løp var enkelt: Å gi pumpen mulighet til å vise friheten som insulinpumpeterapi har gitt dem - på vann, hjul og føtter, for å få samfunnet til å jobbe mot et felles mål - etterbehandling av rase, og viktigst å gi tilbake i form av en donasjon til ikke-profitt diabetes, som ble valgt av pumpene som deltok.

Til slutt var vi veldig glade for å donere $ 10 000 til Diabetes Research Institute og ha Tom Karlya, visepresident i DRIs National Office / Florida Region, besøk Animas for å motta donasjonen.

Kan du forklare hvordan Animas håndterer "bivirkninger" eller "off-label use", som begge overvåkes nøye av FDA?

Vi har forsiktig holdt seg unna, for nå, fra å tillate gratisflytende kommentarer på plattformene vi har deltatt på. Jeg vil gjerne se oss gjøre det i fremtiden, da jeg tror at virkelig åpner opp toveis dialogen. Når det gjelder våre interne prosesser, tar Johnson & Johnson og Animas uheldig hendelsesbehandling veldig alvorlig og følger en ekstremt grundig prosess for alle hendelser eller off-label bruk vi er oppmerksom på.

Er det noe du har ønsket å gjøre det du ikke har vært i stand til å gjøre ennå?

Ja. Vi ville elske muligheten til å legge inn noen av våre kliniske eksperter i bestemte lokalsamfunn - ikke å selge eller markedsføre våre produkter - men å tilby veiledning og svare på eventuelle spørsmål som folk kan ha om våre produkter. Som jeg nevnte, vil jeg også gjerne se oss komme til det punktet hvor vi letter mye mer flytende diskusjon om våre produkter og tjenester.

Selvfølgelig med dette nivået av deltakelse kommer et betydelig høyere grad av moderering for å sikre at vi følger opp på eventuelle uønskede eller off-label hendelser - en utfordring som alle enhet- og pharma-selskaper står overfor.

Så kreativt som mulig, vil vi fortsette å lete etter måter som vi som produsent kan tilby verdi til fellesskapet.Skal vi være vert for diskusjonsfora på nettstedet vårt? Kanskje ikke, med mindre det er verdi for våre pumpere å gjøre det. Generelt tror jeg dette tilhører fellesskapets hender.

Noen pasienter bekymrer seg for at noen Pharma-involvering i det elektroniske D-samfunnet kan fortynne eller hindre samtalen. Hvordan svarer du på den kritikken?

Jeg er enig i en viss grad. Jeg ser det ikke annerledes enn å vise opp til et middagsfest og bare snakker om deg selv i 20 minutter. Til slutt, ingen kommer til å lytte eller bry seg. Forskjellen tror jeg kommer tilbake til våre veiledende prinsipper - være gjennomsiktig, være ekte og velegnet. Hvis vi gjør dette, tror jeg at vi kan tilby sann verdi tilbake til samfunnet.

I fjor kritiserte en pasient Roche Diabetes for å "kjøpe" diabetesbloggers innflytelse. Hvordan opprettholder du et faglig arbeidsforhold uten å underminere uavhengig redaksjonell retning?

Jeg vil ikke kommentere noe annet selskaps praksis, men personlig beundrer jeg alle som oppfordrer til gjennomsiktig dialog. Det er ingen regelbok for den sosiale nettsiden. Bloggere vil ta sine egne beslutninger og være ansvarlige for konsekvensene. Ethvert selskap som engasjerer seg med dem må forstå det.

En ikke-diabetes blogger kritisert selv ideen om "betalte pasienter" - ser du det som en reell trend i farmasøytisk markedsføring?

Igjen handler det om åpenhet. Med full avsløring tror jeg at et forhold kan fungere. Samfunnet er smart nok til å legge merke til når en blogger og / eller et selskaps intensjoner er ekte eller ikke.

Hvordan ser du deg selv i diabetes-samfunnet? Som markedsfører? En annen pasientforesøker? En lærer?

Hvis vi gjør det riktig, er mitt håp alt ovenfor. ï "¿ Takk for at du delte, Chris. Vi vil absolutt bli fascinert for å se hvordan Animas og andre Pharma- og enhedsbedrifter beveger seg fremover i sosiale sosiale medier. Hva vil vi egentlig ha for dere alle?

Forholdsregler

: Innhold opprettet av Diabetes Mine-teamet. For mer informasjon, klikk her.

Ansvarsfraskrivelse

Dette innholdet er laget for Diabetes Mine, en forbrukerhelseblogg fokusert på diabetes For mer informasjon om Healthlines partnerskap med Diabetes Mine, vennligst klikk her.